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一定要和领导汇报的3种情况

日期:2019-04-08 17:19:49转自:英创人才日企招聘字体:

与领导者相处是一门艺术。如何说话和如何做事需要我们仔细思考。作为下属,我们应该记住并向领导汇报工作。如果这三种情况发生在我们的工作中,我们必须及时向领导汇报。

  1。员工情绪问题

  领导力是控制公司的全局,所以虽然他很忙,但是他也必须理解公司的所有事务。从与外国的合作与交流,到各国内部的就业竞争,各国领导人都希望自己了解情况。

  因为只有领导者充分了解各种情况,他们才能及时采取措施应对,才能制定战略。所以如果你发现公司里的其他员工有情绪问题,认为这是员工的个人问题,不要跟领导说话,这会使情况变得更糟。

  因为情绪问题很难,员工很难调整自己。一旦出现情绪问题,肯定会对工作产生影响,甚至会损害公司的事务。如果不能及时与领导沟通,让领导发言,或者提出解决问题的办法。一旦发生严重后果,领导可能会对所有人发火。

  2。工作过程中的事故

  为什么领导者能成为领导者?因为他们有足够的领导能力,他们已经工作了这么多年,并且有自己的应急解决方案。

  如果在工作中发生了意想不到的事情,如果你不能以你的能力100%解决问题,及时告诉领导者。请他给出指示。领导者的经验更深刻,他将更彻底地看待问题,解决方案将更有效。

  如果在工作中发生意外,你担心领导会责备你并隐藏它。情况会越来越糟。如果工作被搞砸了,你会失业的。

  三。预测计划中的风险

  当你开始工作时,你必须制定一个计划。当领导给你计划时,你发现一些潜在的风险,你是应该告诉领导还是假装没有找到他们?

  有些人认为这件事是由领导决定的。如果他们告诉领导他们发现了什么,他们就是在打他的脸,否认他的决定,这会使领导不高兴,所以他们会选择忽略这些风险。这实际上是一个非常错误的方法。

  既然你发现了风险,那就意味着以后的工作不会顺利。如果工作中有困难,领导责备的第一个人是你,计划者。因为计划做得不好,事情不会进展顺利。这是一个非常正常的想法,所以比情况越来越糟要好。如果你受到领导的批评,最好一开始就指出,至少你可以为公司减少一些损失。只要方法正确,领导就会欣赏你的洞察力。

  员工的情绪问题、意外的工作进度以及计划时的预期风险。如果这三种情况发生在工作中,他们必须及时向领导汇报。

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