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  • 科学应用国际公司如何把职员变成股【2011年08月25日】位于加州圣迭戈的科学应用国际公司(以下简称"科用公司")正发展得如火如荼。今年7
  • 企业实施激励措施的六大误区【2011年08月25日】误以为忠诚度等同于承诺。   要掌握员工对公司承诺的程度,除了员工留职率,公司还必须测量员工的生产力
  • 经理人激励部属系列——兴趣激励【2011年08月25日】兴趣激励:“工作的报酬就是工作本身!”管理者必须为员工寻求工作的内在意义,也就是要为员工创造工作的意
  • 人力资本与激励机制【2011年08月25日】资料一:1999年1月20日,褚时健被判处无期徒刑.褚时健在担任云南玉溪卷烟厂厂长的17年间,使该厂
  • 股票期权魅力何在【2011年08月25日】期权引来太多财富的故事让人心动,作为吸引优秀人才的手段,股票期权有许多绝妙之处,作为管理者你应该知道
  • 释放员工潜能【2011年08月24日】多数人只将部分创造力和智慧用在工作上。我们的任务:尽可能释放员工的潜能。   人人都知道,今天的企业
  • 效率来源于信任【2011年08月24日】商场上,欲速则不达。要加快速度,首先必须消除工作关系中的不信任障碍。---- Edward M. M
  • 如何影响高级管理人员【2011年08月24日】有时项目经理非常了解――-不管高级管理人员在想什么,不管是什么事――一个项目、预算、人事委派和谈话中
  • 成功激励101招【2011年08月24日】分析激励 要激励员工──不管是针对个体还是针对团队──产生最好的效果,首先必须深入分析他们的个人动机
  • 彻底改造员工会议【2011年08月24日】如果你所在部门的员工会议不是那么富有成效、没有激发性的话,或许应该考虑改进。那么怎么改进?本文分析了
  • 斯卡平柯:在老板的眼皮底下工作【2011年08月23日】上周,总部设在伦敦的汇丰银行(HSBC)宣布,公司准备向在办公室打私人电话的职员收费。  但就在最近
  • 以正反馈机制作利器,打开国企改革【2011年08月23日】回顾我国国企改革,转眼20余年。尽管我们已经做了大量的工作,取得了诸多进展,但是国企改革仍然是进入新
  • 对话的艺术【2011年08月23日】1,避免卷入无意义的辩论,辩论不能折服人心,会叫的狗不一定是好狗2,胸无芥蒂,不要用自己的成见作为判
  • 老员工迸发青春活力诀窍【2011年08月23日】2003年3月25日,RobertKCritchley来上海参加CoreNetGlobal全球会议。
  • 化解中外籍员工的摩擦【2011年08月23日】“因为只有相互了解,我们才可以合作得更好。”这始终是诺基亚处理跨文化冲突的信条。  由于语言、文化、
  • “鲶鱼效应”的副作用【2011年08月22日】鱼池里的鱼被喂养时间长了就有失去本性,不再主动游动去寻找食物,而停在水中,等着喂养,或是被饲养人员赶
  • 年终如何评比、优选“优秀员工”【2011年08月22日】天盛(侨联)公司2002年度优秀员工评选办法   为了弘扬我公司的企业精神,展现我公司优秀员工的风采
  • 人的天性和说服的策略:“伯尼和鸟【2011年08月22日】说服并不是十分复杂或难以掌握的技巧。如果是的话,那也不会有这么多政治家,汽车推销员或说客了。事实上,
  • 企业的留人之道【2011年08月22日】“企业以人为本”,人才的重要性无需赘述,企业在不断招聘引进新人的同时,却不可避免的面临着人才流失的头
  • 开放沟通,建设亲密关系【2011年08月22日】依据人在人际互动中心灵开放的程度,可以把人际关系分为六种型态:   一、孤岛型。此时的心灵处于完全的
  • 如何让与基层员工的沟通更有效【2011年08月19日】主管需要知道自己的部门中发生了什么事情。没有人喜欢令自己措手不及的事。事实上,主管得到“缺乏效率”的
  • 别让奖励成为“不甜的蜜”【2011年08月19日】如今,奖励成为一种重要激励机制。必要的奖励,能调动起人们的积极性,焕发起工作热情,所谓“重赏之下必有
  • 借力与沟通【2011年08月19日】人力资源部门在推行方案或进行各种新的计划,首要的一点就是必须要获得最高管理层的支持。首先,提前与领导
  • 看中外名企怎样面试求职者?【2011年08月19日】联想:注重考察技能之外的深层物质,探究跳槽原因,理解一开口就问薪金多少的人   联想集团人力资源部常
  • 各种招聘渠道的效能比较分析【2011年08月19日】在公司管理中,人员招聘是其中的重要的一个环节,优秀的公司通常采取“先人后事”的原则,可以说,招聘工作
  • 升职加薪必须有耐力【2011年08月18日】近年来,因为竞争激烈,所以,职场人变的心态不稳、心情浮躁,职业盲目、徘徊成了普遍现象。其实要想在职业
  • 绩效考核中几大常见困惑【2011年08月18日】问题一: 有一则招聘广告这样写,“因本公司发展迅猛,现招聘以下人员:总经理一名、行政助理两名&
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