工作内容
1. 提升运输品质(事故预防)
1) 制定安全品质年度目标
2) 为实现安全品质年度目标而制定相应对策
3) 确认相关对策实施情况
4) 对策修订
5) 检查应对
6) 制作安全大会资料
7) 制作改善事例发表会资料
2. 事故处理
1) 确认事故状况
2) 询问当事司机
3) 事故原因分析与对策制定
4) 制作报告书
5) 进行报告
6) (公司内)相关对策的落实
3. 收支管理
1) 制定年度预算
2) 月度预算分析
3) 向东京汇报月度预算分析情况
5. 协助营业活动
6. 成本削减活动