工作内容
1.中期计划和预算的作成
1)年度销售预算的作成和修正
2)年度营业经费预算作成和修正
3)销售预测对内示的分析,修正(每月)
2.销售管理
1)既存客户的扩大销售
2)新规客户的开发和OEM的推广
3)客诉发生时的客户对应
4)报价的作成客户提出
5)销售渠道 销售价格 交易条件的交涉 决定
6)与客户间的纳期?纳入数量的调整
7)客户业务及产品相关的疑问对应
8)客户满意度调查
9)完成提交客户的各种调查表
10)访问议事录的作成 管理
11)市场情报的调查、整理、归档
12)工程变更设计变更的对应
3.销售合同评审
1)销售基本合同内容的确认、交涉、签订
2)销售基本合同内容的修正