职位内容：
1. 部门管理：
 根据公司及亚太的经营方针及年度目标，制定采购部门的中长期方针及年度目标。通过组织设计与再设计、业务分配、预实管理、内部流程设定等确保部门业务顺利运营，部门总体目标按计划完成。
 根据公司的经营方针和及年度目标，全面负责本部门内部的各项人事管理工作，包括中长期人员配置（内部晋升、调动，外部招聘等）、年度绩效管理、考勤管理
 根据采购部门的年度目标以及人员管理方针，全面管理部门内部所属人员的绩效结果，通过指导下属Team Leader的部下管理能力，强化部门内部的人员管理。分解年度目标到每个部门成员，辅导下属完成个人目标，并督促部下学习新的技能、提高个人能力，提高员工的工作积极性。确保部门内部所有人员的绩效结果均符合公司及岗位的要求，逐步提升现有人员的能力水平。

2. 部下指导：
 根据国家的法律法规及部门的中长期方针，对部门内部所有的所有流程以及既定或预定项目进行风险管控，基于国家的法律法规，相关的国际准则，内外部环境的实时变化等，提前进行风险干预和把控，做好各项预案，确保部门所有流程及所有业务均符合相关法律和政策。并根据项目的实际情况，与营业、SE等相关部门就项目本身，积极参与从商谈研讨到项目验收的完整流程，对项目所有环节中可能出现的风险提供基于采购的专业意见，确保采购所参与的项目均规避相关风险，并达到利于最大化。

3. 风险管理：
 根据国家的法律法规及部门的中长期方针，对部门内部所有的所有流程以及既定或预定项目进行风险管控，基于国家的法律法规，相关的国际准则，内外部环境的实时变化等，提前进行风险干预和把控，做好各项预案，确保部门所有流程及所有业务均符合相关法律和政策。并根据项目的实际情况，与营业、SE等相关部门就项目本身，积极参与从商谈研讨到项目验收的完整流程，对项目所有环节中可能出现的风险提供基于采购的专业意见，确保采购所参与的项目均规避相关风险，并达到利于最大化。

4. 战略制定
 根据公司的中长期方针及采购部门的中长期方针，负责建立公司的供应商管理战。通过结合供应商发展战略，明确公司本身的采购需求及内外部资源优势，从而定义采购各环节的流程，建立完整的采购体系。并结合公司的战略目标，通过对目标供应商进行评价、筛选、激励等，建立完整的供应商评估机制，从而建立符合公司战略目标的供应商管理制度，确保供应商提供利于最大化，减少采购的总成本，进一步降低公司的经营成本。

5. 流程制定
 根据公司的中长期方针及部门年度目标，负责公司内部采购流程的制定。通过对供应商提供的产品、服务等进行评估，相关法律法规的确认等，结合公司内部业务开展模式，在公司内部建立完善且合规的采购流程。确保公司的采购流程符合相关法规要求且所采购产品质量合格。

6. 供应链管理
 根据公司的中长期方针及年度目标，负责公司内部供应链的全面管理与优化。通过对内外部资源进行明确、评估等手段，建立从采购开始到最终交付为止的整体流程，并对当中各环节进行评估、优化，确保最终顺利交付，并同时降低经营成本及提高客户的满意度。

7. 供应商管理
 根据采购部门的中长期方针及年度目标，引入具有竞争力的供应商（产品与服务）对公司内部所使用的供应商进行统一的管理。针对由系统或SE，销售等相关部门

8. 采购管理
 根据公司项目的类型及重要度，连携业务部门及销售部门对重大项目的采购及发包进行管理。通过与业务部门确认需求、以及对不同供应商提供的产品或服务的质量等进行审核、评估，选择最优的供应商进行采购或发包，确保所采购的产品质量符合公司要求，所选择的外包公司能够提供符合公司要求的服务，同时降低公司的经营成本，确保利益最大化。

9. 项目管理
 根据采购部门的中长期方针，全面推进采购部门的统一管理平台化。通过对需求分析、供应商筛选、项目组筹备、费用预算及控制、实际运营、项目进度把控等环节的管理，确保目标项目在规定的时间内导入和落实，提高部门效率化及可视化。

10. Global应对
 根据亚太方针，与亚太地区采购团队联合推进采购业务的推进，通过各项项目的推进，进行信息的共享、方针政策制定，通过扩大来自Global/Region供应商的调达能力，以及间接材采购调达(Travel,Facility,Equipments, etc)开发等，起到降低经营成本的作用。

职位要求：
1. 学历要求：
 大学本科或以上学历

2. 经验要求：
 至少10年以上采购相关工作经验
 5年以上10人团队管理经验
3. 知识、技能要求
 掌握供应链管理、采购等相关知识
 掌握ICT产品相关知识
 理解并掌握一定的法律知识，例如：商业相关法律、财务、劳动法、信息安全等
 熟练掌握商务程度的英语

4. 其他要求：
 日语熟练者优先
 有日企工作经验者优先