主要职责：
• 根据标准方法开展和跟进供应商开发活动。
• 参与供应商评估和选择过程并为其提供技术支持。
• 和产品采购经理合作，开发供应商，并获得供应商管理层对目标的承诺
• 领导和推动供应商工厂的整体改进项目，重点是提高性能和质量、降低成本和缩短交货时间。
• 确保遵守改进项目预算并最大限度地减少运营成本和管理费用
• 确保并跟踪 KAIZEN 和建议的实施，从而提高生产力和节约成本
• 领导和优化供应商开发程序、流程和工作指导。
• 促进与已确定的战略供应商的活动
• 利用精益工具箱将此方法部署到已确定的战略供应商（5S、价值流映射、库存减少、改善、人员生产力、设备可用性和染料单分钟交换 (SMED) 等）
• 与供应商合作打造精益供应链：销售和生产规划、上游到港口供应（与供应链团队合作）
• 在精益工具箱上促进公司产品工程师 (PE)、质量、采购和更广泛业务的培训和指导。
• 管理整体绩效、有形收益并报告总结方法。
• 推荐并实施该方法的持续改进。

1、与工厂进行工艺能力、生产能力、一致性等方面的技术审核
2. 能够评估以上情况，找到改进的机会并向工厂提供建议，以降低生产成本和最大限度地利用资源
3. 有精益方法论的经验或知识
4. 沟通能力强，能够管理利益相关者，语言能力（普通话，流利的英语，粤语为优势）