工作内容
1、依据公司的战略规划,制定控制部的职责和目标,并合理分解落地。
2、根据公司整体质量状况建立质量管理体系,确保公司质量管理体系的有效运行,监控产品全程质量。
3、基于APQP计划进行新产品开发的先期策划,审查产品设计、工艺的科学性和合理性:
4、监控工艺状态,对工艺参数的改变对产品的影响进行认定,并论定设定的合理性。
5、能够深挖质量问题产生的根本原因并进行分析形成有效的管理对策并进行落实。
6、对应客户方出现的质量问题、并推动持续的跟踪改善。
7、部门管理,部下工作安排、指导,带领部门员工践行公司质量方针、完成公司的质量目标。