工作内容
-制定科的年度目标,对科的预算达成负有责任
-提出扩大、革新现有业务及开发新业务的方案,得到上级批准后制定行动计划,实施对计划的执行、管理及对部下的管理、指导
-建立并维持与科的客户及供应商之间的关系,在获取交易业务方面对部下进行管理和指导并视需要自主开展业务
-在科的合同谈判及履约相关的实务管理及信用管理业务方面,管理、指导部下并视需要自主开展业务
-在收集、分析并向总部提供科业务相关的信息及提出方案的业务方面,对部下进行管理和指导的同时,自主开展业务
-在解决科的履约业务上发生的问题和投诉方面,对部下进行管理和指导,并自主应对难度高的问题
-对投资对象传达部门的方针、计划和指导
-对科的部下进行管理、指导、培养及评估