工作内容
根据质量管理体系要求,制定品质管理规范,下发并跟踪各部门执行情况,不断提高品质质量。
1.ISO质量管理的日常工作:
建立质量体系所需文件、表格模板,并根据体系要求的更新及公司自身情况的变化等相应更新相关文件;
2、质量体系年审的相关工作,如接受外审检查,组织公司相关部门,落实检查实施和协调工作;
3、组织公司内部审核的工作,对不合格项提出改进意见,并跟踪各部门的改进进度;
4、质量文件的整理、归档 和保存;
5、检查各部门是否按公司规定的质量管理标准、流程在进行;6、品质部反应的质量问题的协调和解决;
7、对来料检验记录、制程检验记录、成品检验记录等分类汇总、分析,定时召开品质改善会议,提高供应商和我司的质量水平;
8、客诉的处理、分析与预防措施;
9、组织新供应商的引进评估;
10、根据工艺的要求,及时对产品操作表进行修改,改进产品的品质;
11、监控工艺状态,对工艺参数及时改变,提高生产能力并对产品的影响进行确认;
12、对不合格品分析处理;
13、根据生产的要求,与设备部门沟通,对生产设备进行改进,确认设备的改进方法及处理工作;
14、协助制造部对设备导入的确认;
15、制定新产品试作的品质计划,使新产品质量水平达到预期目标;
16、负责新产品的试作及操作工艺的确认、编写;
17、分析新产品试制过程,提出改进方案并实施;
18、协助开发部和生产部确认产品设备的要求,并实施导入;
19、 与公司各部门沟通,ISO外审机构、设备供应商;
20、由上级授权处理的其他事项;