工作内容
1 根据公司年度品质方针,制定年度部门方针、战略,重点课题,并使部门全员了解相关内容,实现目标一致
2 根据公司年度品质方针和目标,作成年度实行计划,对计划的实施与结果进行PDCA
3 以顾客视点,监督现场对品质相关内容的执行状况与效果,并作成每月的品质报告,在品质会议上向公司汇报
4 根据市场、顾客的品质反馈情报,主导实施内容的调查、分析,并协助QA作成回答报告
5 按照顾客的要求,监督现场改善对策的实施,对应顾客的审查及相应的体系审查。
6 根据年度F-COST的递减目标及行动计划,进行有效的监督与跟踪,对未达成目标的项目,促成制造制定新的行动计划
7 根据生产线的移管计划,做好生产线品质相关的评价与检收,确保生产线按期量产
8 根据部门人才战略及保证制造人员的品质素养,负责落实新进员工的教育、考核,定期对在岗人员的品质相关内容的培训
9 其他上级要求的事项