1、按公司对区域下达的142PB目标制定当地市场销售推进整体规划；
2、维护和经营经销商客户关系，并合理改善合作方式，提升客户满意度；
3、开拓当地市场经销商销售网络，开发和培育核心经销商；
4、对区域销售渠道（3C/IT）的直接商谈、终端门店人员、形象、销售管理；
5、合理规划渠道别、经销商别的费用预算管理，优化投入产出，实现费用效率最大化；
6、对渠道门店的终端促销活动的展开，达成预期目标，提升市场份额；

熟悉3C销售渠道