为了实现公司的销售目标，指导部下制作并调整生产计划，并跟踪工厂的生产状况及协助其改善以期最大化地对应销售。
1.N+6月的需给计划 : 通过对N+6月的销售计划分析，对生产状况进行预判并作出相应准备。生产销售会议的定期召开及生产计划调整指导:通过与销售的定期沟通及时对生产计划调整作出指导
2.生产计划的工厂执行情况跟进管理: 如有大幅度减产的情况，要与工厂的生产管理部门充分沟通以掌握原因并积极推进改善。（人员，设备治工具，材料等）
3.SCM改革项目的参与: 参与公司SCM改革项目，全程参加所有相关的分科会，并提出自己的宝贵意见和建议。
4.预算/中计的展开与月别跟踪分析: 把预算/中计与月别情况进行对比，掌握变化，并反映到将来的生产计划中。
5.部下管理及培训: 个人目标明确化，通过轮岗提高个人能力6.合规的教育促进及彻底遵守

1.理工类或相关专业本科以上学历
2.10年以上工作经验，基本掌握生产管理相关知识，如果有轮胎工厂的相关工作经验最好。
3.熟悉轮胎行业的生产过程,良好的外语（日语或英语）基础以及能熟练使用办公软件
4.行动特征具备一定的沟通能力、组织能力、问题分析和解决能力、逻辑思考能力，能够承受较高强度的工作压力
5.具有敬业精神和拼搏精神，能够带领团队，发挥较好的团队合作精神