工作内容
·指导和监督团队使用既定的指导方针、程序和政策来完成作业。
在项目工作时遵循部门的政策和程序。
计划、组织和优先安排工作有效、多任务,并在压力下工作。
在团队合作中与其他人一起工作,并获得他们的合作
在该网站的领导下,实施战略,以成功地管理一天的日常运作
•工作相关的工作的各个方面的招聘生命周期-包括大量的数据,电子表格和指标分析
与不同的利益相关者在全球范围内工作
设定的业务目标
推动团队达到个人目标和团队目标
教练、导师和分享给学员/团队的反馈
在团队中设置一个健康的环境和个人的积极思维框架
·确保每天的生产力和质量指标得到满足
确定直接团队的过程改进的机会
参与该段的招聘和人员配置