工作内容
在部门部科长指导下
1)为达成负责项目的开发目标((性能、品质、収益、日程等)制定项目设计开发日程,进行设计式样检讨(包括协调进行解析,实验,分析实验结果等)、图纸发行以及工程检查等业务。
2)对应设计评审会以及社内各个车型开发阶段进展
3)及时对应客户提出的要求
4)分配部下工作,并把握进展
在部门科长指导下
1)为达成年度技术降价及国产化目标,挖掘案件,做成日程表进行检讨和推进采用
2)跟踪已有案件的进展并推进采用
3)管理和指导部下的业务进展
人员培养
1)对部门内下属进行业务指导及培训