工作内容
1、按照生产技术部的部门目标及实行计划,设定工法2课的MBO及实行计划,并负责达成;
2、制作生产线的设备费/加工费等的报价书并提交,达成受注目标的制造固定费;
3、制作工程的详细设计并取得承认后,写出设备式样书,为设备开发做好准备;
4、按照客户要求及公司的包装出货管理规定实施包装设计,确定量产出货包装式样;
5、在新产品上马、量产、设备的设置检证完成阶段,实施pre-try,并在量产DR之前解决相关课题;
6、进入量产后,在初期流动期间,解决工程内不良率、修正率、工程能力的相关课题;
7、新产品上马阶段,对应客户监察;
8、依据部门方针设定品质改善目标,按照PDCA实施使目标达成。