主要负责PMO支援业务。
·项目计划方案的制定及推进支援
·项目经理决策的支援
·全社业务改革和大规模系统导入项目管理、PMO支援等。

【目前任务：PMO推进支援】
• 各项目的概要、体制、报告流程和进展等的实际情况的整理、评价
• 支援明确各项目的目标、施策内容、日程和作用等实施计划
• 改革活动整体的进展、课题管理支援
• 针对全社重要课题的情况进行网罗性的掌握并报告至经营层

【目前任务：PMO组织构建支援】
• PMO组织的任务定义的支援
• PMO组织体制、报告流程的探讨
• 项目管理基准（需要向经营层报告的进展・课题的基准）、项目管理手段（进展管理表、课题管理表等）、报告模板的筹划制定

1、有5年以上制造业改革改善项目推进经验的，或者乙方咨询公司有项目推进经验候选人
2、男女不限，28-35岁
3、有改善问题的想法，有较强的逻辑思维能力，沟通能力。
4、日语或英语一门能沟通优先