工作内容
强化销售日常管理/销售基本活动的同时,协助企划科长推动相关工作的改善(如SCM/渠道可视化等),加强客户提案培训工作实施;
1.销售基本活动管理,各地区年度基本活动和销售基本活动标准化推进,扩大客户数相关活动扩大陈列强化(KPI)的计划及实施;
2. 全国促销战略/促销计划推进,如ASV新价值项目定期进展汇总确认, 通过各地区/市场同行进行活动效果跟踪反馈与改善;
3.各地区人员培训计划实施进展管理, 地区TOW可视化Key menu 汇总,Story提案/MENU库推进、提高销售人员的基本能力;
4.各类销售报表的制作、收集、汇总分析与销售课题发现;