1.负责部门内各项经营数据(销售，库存，经费，回收等)汇总，分析及汇报资料的做成。
2.负责部门内及公司部门间沟通协调。
3.预判销售风险，设定确保销售达成的前提条件，提出部门销售预测方案，推动实施并事后评估完善。
4.督导各业务担当严守销售预测的作业纳期，切实执行既定预测方针，管理部门整体销售预测。
5.对存在课题的相关担当进行重点跟踪，会同相关人员解决销售预测精度、未回收以及滞留库存等经营课题，并防止再发。
6.实施受注目标件名的关键节点管理，规避推进迟缓或疏忽遗漏的风险，以确保受注目标的达成。
7.复盘前一年度中期计划明确变化点，加强分析手法，将课题具体化和可视化并提出方案，综合提案新中期策定方亲。
8.制定客户别和部门整体的中期战略报告的制作纲要和模板，并指导各客户担当完成。
9.利用部门定例会议确认并督促各课长的业务推进，提炼各课周报制作部门周度业务汇报。
10.强化部门凝聚力，维护良好的职场风土和团结安定的工作氛围。
11.部门安排的其他工作。

1，高中+全日制本科（专生本可）
2，日语N1，听说读写均达到业务交流水平。
3，熟练使用ppt，excel表格，有做会议纪要，销售报告，年度回顾的ppt经验优先。
4，看中沟通能力，与各个部门，上下级的沟通解决问题能力。