工作内容
1. 根据年度本地化业务发展计划,制定本项目组的年度计划和年度预算;
2. 根据委托方需求,按照项目质量与时间等要求,对项目的实施过程进行检查和监督,及时发现潜在的问题,确保所有项目按质、按期地完成;
3. 审核本项目组的报价、合同、收款、付款;
4. 进行下属员工工作的分派以及资源的调配,并对下属员工和所属兼职、外协人员的工作情况进行日常检查和监督,包括:周报、月报的审核、工时的确认等;
5. 与委托方和外包公司沟通,及时了解各方的反馈并采取相应措施;
6. 检查项目的实施,确保各项工作流程符合委托方、公司和部门的要求和标准
7. 推动项目组的作业流程持续改进,使用新的工具与方法,从而确保在保证质量的前提下,提高工作效率并降低成本;
8. 指导和培养下属员工,提高业务素质和业务能力,全面评估其工作绩效。