工作内容
1. 组织实施对合同交期的评审、制造计划的制定和实施跟踪,确保按期交货;
2. 根据销售预测确认制造负荷及库存,为人员、场地面积及库存计划提供依据;
3. 设定并维护和完善生产管理基准(BOM 等);
4. 参与完善生产管理系统,推进电算化生产管理;
5. 组织实施对质量管理体系的持续改善工作;
6、汇总并跟踪管理各过程的目标指标实施情况;
7、股那里并推进公司的 QC 小组活动,组织 QC 发表大会;
8、对以上各项结果归档管理以及异常报告;
9、分解公司方针目标、制定并带领团队履行部门年度行动计划、制定并履行对下属的水
平提高培训计划