工作内容
-采购流程及供应商管理
1、汇总代理商订单,分析销售数据,预测备货数据,制定排产计划,向供应商发送采购订单,跟踪订单进展;
2、对采购数据进行分析,包括采购金额,数量,价格变动等,为采购决策提供参考;
3、根据代理商对产品的批号以及效期的需求,对到货产品进行分配;
4、采购合同的拟定,签署及归档;
5、供应商授权书及报价定期更新;
6、供应商付款资料的处理和对账
-物流管理
1、产品入库管理,库存限度管理,定期盘点,处理过期报废试剂;
2、供应商相关文件的整理归档,COA,invoice,packing list等;
3、报关流程的把控及沟通协调;
4、物流费用的把控及结算