工作内容
・ 制造计划的制定
・ 班长、组长的工作分配
・ 对负责人的教育、指导(生产、安全、品质)
・ 现场巡逻、现场作业监督、现场问题处理(根据需要联系技术、品管、生产技术部门)
・ 生产数据的输入
・ 现场生产记录的发布、收集、确认、保管
・ 现场6S的实施【整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY)】
・ 参加会议以及提出对应改善建议
・ 司法人员评估
・ 现场使用设备、位置、材料库存的管理
・ 部门交代的其他事宜