工作内容
1、各営業部からの情報をもとに年度計画・修正計画・中期計画を立案する。
2、売上高から経費・営業利益までデータを収集し、事業長・総経理に報告する。
3、報告後UNITE入力用フォーマットを作成し、企画部・本社に提出する。 4、毎月売上高、経費、営業利益の遂行管理を行なう。
5、計画差異分析・PL分析から問題を見出し、営業部に対して問題提起を行ない、早期の対策実施、早期解決に繋げる。 6、主要製品の販売情報を営業から回収し、データ分析を行なう。データから市場で何が起きているのか、どこに問題があるのかを見出し、営業部に問題提起を行ない、早期の対策実施、早期解決に繋げる。
7、事業部長補佐