工作内容
对生产用材料进行规格检证,品质式样的提案及建立合适的受入检查体制;
根据材料的品质实绩建立倾向管理(水准管理),并实施监视和供应商反馈;
对突发的材料异常及时的进行原因分析,指导供应商进行对策和对策有效性的确认;
根据历年材料品质实绩,抽出问题点,制定年度改善计划并实施;
对异常材料提出现物处置意见;
对新供应商实施体系和产品认定和改善事项的追踪;
对既存供应商定期实施更新监察和改善事项的追踪;
对供应商进行质量体系和产品品质提升的指导;
与供应商定期开展品质交流会及约定事项的跟进;