主要为快递业务的销售

1.结合分公司收入规模和客户数量，搭建分公司市场销售框架，合理配置人员和分配资源。
2.制定分公司年度销售额预算案和销售任务，并保证其在时间、区域等维度得到合理有效的分配。
3.根据全国市场销售战略和指导原则，结合本公司情况制定分公司中短期销售计划，通过维护与发展固定客户，挖掘潜在客户，以促进市场增长率和市场份额目标的实现。
4.策划并实施分公司品牌、服务产品宣传推广以及促销活动，达成促进销售额增长的目标。
5.提升客户服务水平，处理重要客户的投诉，使客户的满意度不断得到提升。
6.结合服务成本、市场条件和业务规模，管理并控制销售成本在预算范围内。
7.制定符合分公司折扣政策，并控制折扣审批，保证公司业务的利润率处在合理范围。
8.修订并完善分公司销售管理制度、绩效考核指标并组织实施，调动销售代表完成销售任务的积极性。
9.建设销售团队，对销售队伍定期实施培训或向全国市场销售部提出培训需求，不断提升销售团队整体素质。
10.分析分公司销售业绩，向总经理以及全国市场销售总监提供业绩报告。积极支持并配合全国市场销售部，确保各个销售项目的顺利实施。
11.与财务部配合，加强应收账款管理，减少应收帐款天数，改善公司现金流和坏帐情况。
12.与作业部门合作，及时沟通客户在作业方面的需求；尽力配合作业部门相关项目的推广和实施；充分了解公司作业部门在作业方面的各项服务标准，以便将公司服务流程准确的传达至销售团队及客户。

沟通技能，口语和写作（优秀）
团队管理能力
销售技能
良好的英语书写和基本的英语会话能力(国家英语4级或以上)
熟练计算机应用能力(Office及Email等)
至少3 年销售和市场营销经验，运输或服务业优先。有成功销售和市场营销的卓越案例
建设销售团队的经验
业务咨询经验和项目管理技巧