工作内容
为了向市场提供有竞争力的产品,基于制造部的年度预算,
实行生产计划,对确保制造品质和成本的推进进行辅助。
·对推进生产计划的实行进行辅助
为了达成年度预算、对推进生产计划的实行进行辅助。
·对该课月计划的制定和推进进行辅助
为了达成该部的年度预算、
基于该部的年度计划、对该课的月计划的制定和推进进行辅助
·对推进制造品质的确立、维持和提高进行辅助
为了产出有竞争力的产品,对推进制造品质的确立、维持和提高进行辅助
·对推进生产效率的提高进行辅助
为了生产出有竞争力的产品。辅助推进因生产工序的改善而提高生产效率
·辅助管理制造部门费
为了达成该部的年度预算、对部门费管理进行推进、
对易耗品的成本削减进行辅助管理和监督
·辅助确立和维持安全职场
为了实现工厂零事故,辅助推进和制定安全教育计划及改善计划,确保安全职场。
·辅助制定和推进环境计划
为了工厂的安定运营,辅助制定和推进制造课的年度环境计划
·组织设计、人事管理、人才培养
为了强化该课的组织结构、设计该系的组织结构、参与规划人才采用、配置和评价。
培养教育该系员工。
·辅助推进劳务管理
为了该课的安定运营,辅助推进管理员工工作、规律及劳务问题对应。
·法令遵守
为了使公司安定持续运营,遵守法规。
并且,依据制造、品质、安全、环境、劳动等法规制定和构筑公司内部规则,以及辅助构筑遵守公司规则的组织结构