工作内容
1、根据部门下达的区域销售任务目标,分解具体的销售指标到每个销售人员。并督促和确保区域整体销售任务的达成。
2、定期召开区域的销售会议,传达部门指令及各项销售政策;
3、定期拜访重点客户,了解客户需求,与客户建立良好关系,以维护企业形象;
4、区域销售人员日常工作管理,及时发现销售中的问题,协助并指导销售人员解决相关问题;
5、定期指导下属,培训下属业务技巧,提高下属工作积极性;
6、通过经销商和终端用户,广泛收集情报,把握竞品的市场销售情况和动向,及时调整区域销售策略;
7、以情报收集为前提,对所在区域的扩大销售进行提案并实施