为了实现PTC事业及公司的持续发展，
制定位于全球战略中的唐山工厂的供应链相关的中期计划以及年度预算，并负责予以实现。

1.为了构筑最为恰当的供应链，制定有关调达的中期计划年度预算、以及年度预算的实施计划，对进度进行管理。
2.为了完成公司的年度预算、根据公司的年度计划、制定并推进课部门的月度计划。
3.为了完成期预算、对月度成本降低金额、本地采购率进行预算对比管理
4.为了按照顾客所希望的交货期发货、采购必要的零部件（订货、验收）、推进零部件的交货期情报汇总、问题点的发现、解决及确保交货期。
5.为了确保公司的持续发展及销售额、利润，
在同供应商建立公正且可持续发展关系的前提下，推进供应链的构筑。
6.为了实现最恰当价格的采购，收集、分析以及管理市场行情信息（原材料价格等）。
7.为了产品品质的确立、维持及提高，同生产技术课协作，推进外协零部件的品质的确立、维持及提高。
8.为了强化课部门的组织能力，教育培养课部门员工
9.为了保证课部门的安定运营，对员工的工作、纪律管理、劳务问题实施对应。
10.为了保证公司的安定持续运营，推进依据商法等法律法规制定的公司内部规章制度的彻底遵守。

1.大学本科以上毕业、日语1级,电脑熟练
2.制造业采购相关工作经验5年以上，管理职工作经验3年以上特别知识 行为特性：
3.商法、制造知识、制品知识、成本分析知识、市场行情（原材料价格、外汇汇率、经济形势）相关知识、经营评价相关知识；机动性、计划能力、领导能力、沟通能力、战略思考能力、明朗、协调性