①.　顧客から来た新規引合（Project）の管理
⇒　プロジェクトのスケジュール管理　／　部材関係のコスト管理
②　顧客とのコミュニケーション
⇒　プロジェクトを通して直接顧客と打ち合わせを実施していく。（主に技術案件がメイン）
③.　社内とのコミュニケーション
⇒　プロジェクトを通して顧客と社内の架け橋になり、社内調整を実施していく。
④.　顧客からくる既存商品のマイナーチェンジを管理していく。
⇒　上記の①と同様にマイナーチェンジも管理していく。
⑤.　品質管理部門と連携して品質改善をリードしていく。
⇒　顧客から来る品質問題に対して、どの様に改善をしていくのかを管理し、リーダーシップを取っていく。

当部署で一番重視しているのは、他部署との連携が必須となる部署なので協調性の有無を重視しています。チームワークができ、尚且つ、そのチームをリードしていけるような人材を希望。
又、Open Mindでロジックがしっかりした人
＊当部署は営業部と非常に近い関係を持っています。営業と一緒になって働いていく形です。