工作内容
1.收集 分析来自市场 客户的情报 及制定短期经营计划提供情报
2.根据科的方针指定系的年度活动计划 确保科目标的达成。
3.把受注的项目具体化到量产移管的计划来进行管理 以及确保各项目的推行。
4.根据客户要求实行制品式样的检讨 提案 确保项目商品的推行。
5. 实行系内预算作成 贩卖 劳务管理 经营管理 谋求组织运营的稳定。
6.把我系内正在发生的问题 计划 实行改善提案 确保科目标的达成。
7.根据部门方针对系内的人员实施教育 谋求系运营的稳定。
8.对于新商品进行受注活动及其支援 对上级进行必要的提案 关系到受注。