工作内容
■业务内容
1、负责组织制造部门及工厂建立各项管理机制(制度、流程、标准、规则等);
2、负责制造中心管理团队的配置、培训、考核、激励等日常管理及人才梯队建设,审批、监控所辖各部门及工厂的人员日常管理工作;
3、主导精益生产在制造中心各工厂的推行实施,优化资源配置,组织生产现场改善,组织开展工序分析和生产流程化改造,消除不合理工序和不均衡状态,提升质量保障能力,提高生产效率和降低生产成本;
4、负责完善制造中心的数据统计与分析体系,以数据指导管理;
5、组织新技术、新工艺、新设备在制造中心的应用推广。