1、与最高管理层和集团公司/业务部门的领导紧密合作，制定人力资源战略和计划以满足业务需求。
2、开发和实施人力资源项目，涉及组织的整个雇佣生命周期-人才获取、绩效管理、学习和发展、组织发展和设计、职业和继任计划以及人才保留建议管理层作为人力资源业务伙伴和变革代理来推出组织变革项目。
3、帮助组织在人才长处和组织绩效方面达到更高的水平。
4、设计并执行适当的薪酬福利计划深入制定有效的人力资源战略并设计适当的人力资源计划以支持业务增长确保遵守与雇佣有关的法律。
5、通过有效的员工参与计划，领导可持续发展的高绩效/高承诺员工队伍推动和管理内部沟通和组织变革，确保员工的知情权和参与权。

下属管理：6名
公司管理幅度：300名左右（包括上海，天津，北京，湖南，广州、沈阳等分公司）

1、企业人力资源管理师一级
2、有在日系集团公司人事相关工作经验15年以上，具有10年以上管理经验。
3、优秀的判断能力和创造性的问题解决能力。
4、具有较强的沟通能力和人际交往能力。
5、必须具备冲突管理、咨询/辅导、人才获取、薪酬、培训问题解决等方面的技能