工作内容
1.就项目组每日质检人员已打分的录音等进行随机抽查,确定质检人员是否按照QA Guideline进行Call/Chat/工单的质检,以校准打分标准,针对打分不一致的情况,进行Calibration,以制成项目评分的基准(QA Guideline);同时,确定CSR是否已按照更新要求(如:产品知识、业务流程、各事业部的市场PR活动和媒体公告、新闻)对应,就存在的问题递交改善方案,并跟踪改善结果;
2.核实项目组发送的各类运营报表是否根据运营要求制作,就存在的问题递交改善方案,并跟踪改善结果;
3.梳理当月更新的产品知识、业务流程、各事业部市场PR活动,以确认项目组是否消化相关信息,并就未达成部分进行再次培训和考核;
4.收集消费者心声,向上级递交针对产品、服务、市场活动、促销品等的改善意见;
5.积极掌握各事业部动态,主动收集各事业部产品信息、业务流程、制作并更新《企业白皮书》及《食育PR手册》;