工作内容
根据公司的战略,目标,制定课幸年度计划,业务方针和课室预算,及时把握计划进度。
管理课室运营,提升业务效率,使课室内人力资源配置和经费支出最优化,并及时解决和预防业务运营中的课题与风险。
负责课室内人才合理化配置,包含人员培养,提升人员各项技能等;担任课内员工人事考核、晋升降职推荐与确认等人才培养事项。
管理客户满意度,通过自己的专业知识以及沟通技巧,提升客户信任。
管理团队与供应商,充分发挥自己的专业技能。指导团队成员,完成以下工作:
行IT项目PMO
银行项目开拓
日本外包项目PMO
公司安排的其他业务内容。
与其他部门协作完成公司级别任务。