工作内容
1) 营地前期阶段策划和方案拟定:包括但不限于功能定位及设计方案、合作模式、投资估算、运营计划等;
2) 搭建营地运营管理体系:包括但不限于项目管理体系、目标成本管理体系、人员管理体系、市场活动体系、SOP流程、各类手册及规范等;
3) 内外部沟通协调:积极并有效协调投资方、管理方、设计方及相关部门的关系,确保各项工作顺利开展;
4) 监督及管理:监督并管理营地运营的各项工作,包括但不限于项目执行、流程管理、人员管理等;
5) 问题发现与解决:发现运营过程中出现问题,及时上报并提出合理化意见及建议。