工作内容
1.对其部门内各店营业员按公司人事管理制度进行管理及监督。
2.对其部门内各店营业员进行定期的评估。
3.监督及跟进部门内人员招聘、解雇及职位调/升。
4.复核部门内各销售点每月考勤。
5.负责所管辖销售点的对外联系,与有关商场、百货公司作定期联系,保持良好的关系及协调部门
6.后勤支援人员的处理和跟进情况。
7.跟进部门内各店货品的调配情况,避免货品的缺货情。
8.根据商品在库情况,制定消化计划,监督店铺的补货情况,跟进仓库送货情况。
9.监督部门内各店的库存及执行公司所制定之盘点制度。
10.拟定部门内各店的销售目标,并于每月26日提交下月目标交上级审批。
11.监督各店的销售情况是否与目标出现差距,及时作出分析报告及改善方法。
12.监督部门内各店的货品销售情况,负责店铺正常营运,及店铺账款催收和发票回收及支付申请等;
13.定期与部门内各店召开店长会议,达到监督及跟进的效果。
14.监督各店完成公司所需的各类报表。
15.定期向上司汇报工作及销售达成情部;