工作内容
1. 对负责的部门实现公司既定的销量和毛利指标并且确保该部门的持续增长
2. 新产品和新供应商的开发和谈判
3. 根据公司策略确立品项并根据销售目标,市场状况及季节性及时调整品项
4. 与供应商的强势谈判从而确保拿到最优合同条款和促销支持
5. 根据竞争对手及市场价格导向设定合理的基础售价和促销售价
6. 及时询价,比价和议价,努力降低采购成本,完成公司毛利要求
7. 根据公司促销策略,活动预案和季节性选择促销活动商品
8. 确保供应商的及时准确的送货率,以保证合理的库存数量,避免缺货或库存过剩
9. 销量和毛利的预估和控制
10. 市场调查,及时了解客户需求和市场趋势变化挖掘潜力供应商和潜力产品
11. 及时回应客服对消费者的投诉处理的意见
12. 与市场部,物流部及财务部良好的沟通协调
13. 对采购数据的汇总和分析,寻求销量和毛利的增加
14. 每月的库存分析,准确判断退,换货,补偿事宜,确保公司利益
15. 商品一,二,三级分类的增加和调整
16. 潜在直接进口供应商的寻找和开发
17. 了解个护分类的供应商资源,能及时准确地为品店带来优质客户