1.工作简述: 制定年度采购计划,统筹规划和确定采购品种、价格、时间,有效控制采购成本,提高采购质量,保质保量完成采购任务。 2.工作主要内容(依重要程度次序填写) A 根据公司销售战略,制定采购目标与计划并安排落实; B 供应商的开发、维护、沟通,协调相关职能部门关系; C 根据各供应商及产品的特点协助营销部门制定更合理的营销模式及计划; 3.职责权限 A 调查研究公司各部门商品需求及销售情况,熟悉各种商品的供应渠道和市场变化情况,确保供需心中有数; B 指导并监督下属开展业务,不断提高业务技能,确保公司的正常采购量; C 进行供应商的评价和管理,建立合理的采购制度与流程; D 监督并参与大批量商品订货的业务洽谈,检查合同的执行和落实情况; E 认真监督检查各采购主管本部门的采购进程和价格控制。 4.期待成果及业绩评价: A 随时跟进、落实公司决议,根据目标达成情况,提供分析意见及改进建议; B 经常进行市场调查,掌握市场相关商品构成、价格策略、促销手段,并采取相应对策; C 经常与供应商联系,保持良好供需关系。