“英雄不问出处”常被人们挂在嘴边，但在人才市场问英雄“出处”企业很多。难道人才“出身”真的那么重要吗？答曰：否也。让我们看看格兰仕和佳能是怎样

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人才的吧。

格兰仕招聘历来遵循“人才蓄水”原则，不管什么学历的人才，只要能力不行，一律不聘。如果你走进格兰仕集团，迎面看到最显眼的一块广告牌就是：“人是格兰仕的第一资本”。格兰仕的门永远对高素质人才敞开，并一直大胆起用新人，形成“F1方程赛”一样“能者上、庸者下”的格局。

佳能的用人理念更让人“叫绝”。在佳能看来，是大专、大本还是硕士、博士并不重要，只要专业知识达到一定程度，专业技能达到量化指标，经过面试合格就予录用，且

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时不限定专业。

格兰仕和佳能的用人理念值得借鉴，但据记者了解，国内有相当一些企业在招聘时并不是首先看能力，而是看“出身”，诸如“哪所大学毕业”、“什么学历”、“哪里人”等等，这无形中提高了招聘门槛，将一些有能力人才拒之门外。北森人才测评专家谢伟认为：“用人单位在招聘时，往往采取‘劣汰’取向，而不是‘优胜’取向，这使得许多‘英雄’无用武之地。用人单位在

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时，往往关注求职者的不足，但不能盯在学历和地域上，而应把目光转移到人才的能力上。无论是以前的强调学历，还是现在的强调‘第一学历’，其本质是对学历的崇拜，这大大影响人才脱颖而出。”

北京大学研究生院一位教授透露，在北大就读的研究生中，有相当比例是自考本科考上来的，尽管这部分研究生“出身”一般，但能力不比正规本科毕业的学生差。如能力不足找工作被拒，这说明自身出了问题，但如果能力强的研究生被用人单位以“本科是自考的”为由拒签，这说明企业用人理念出了大问题。

中搜CEO陈沛认为，很多人没读过大学，一样是天才；很多人读过大学，到头来是庸才。因此，企业

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不能以“出身”为参照物，而应以能力为量化标准，否则这就是就业歧视。

那么，企业应如何判断应聘者是“英雄”还是“狗熊”呢？佳能公司的做法是：交给应聘者一个任务，只要在规定时间内顺利完成并达到基本要求，OK，你就是佳能需要的“人才”。 （周宝来）