工作内容
1.产量管理:
1.1根据生管的品种生产要求,积极对应且调整人员配置;
1.2针对新进人员在进线当天告知产量递增要求,消除新进人员的不良情绪;
1.3当生产计划不能够满足生产要求时,提前告知生管调整计划;
1.4当作业中出现品质异常无法完成纳期时,提前告知生管做好调整准备。
2.品质管理:
2.1负责生产线作业人员的作业遵守管理;
2.2负责生产线变化点管理;
2.3负责确认生产线异常管理;
2.4确认过去不良对策的内容实施状况,且及时纠正错误地方。
3.成本管理:
3.1及时准确的报告部品的不良统计及产生的问题;
3.2降低部品与辅材的浪费;
3.3提高稼动率。
4.环境安全:
4.1确认操作手有无按规定佩戴安全工具(如钢头鞋、防护眼镜等);
4.2确认个别设备有无张贴安全警示;
4.3按规定督促并确认部下每天5S实施情况。
5.财务管理:
5.1参与每月所有材料的数量管理;
5.2参与不良品数量的成本管理。
6.其他管理:
6.1负责调动指导员与操作手的生产积极性,协调好同事关系,消除员工间的不满情绪;
6.2负责本部门员工的培训和培养,有效提升本部门员工的工作技能;
6.3以身作则,要各方面为员工树立良好的榜样;
6.4经常提出合理化建议,保持现场的有序状态;
6.5理解并执行上级领导交办的其他工作任务。